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汽车共享遇尴尬 平台化竞争或“大鱼吃小鱼”

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-07-06  浏览次数:215
核心提示:汽车共享经济的风起,看起来很美,但如何尽快从起步阶段进入到成熟阶段;消费者是否已经做好了准备,很大程度上认同此种方式;参
汽车共享经济的风起,看起来很美,但如何尽快从起步阶段进入到成熟阶段;消费者是否已经做好了准备,很大程度上认同此种方式;参与各方能否快速度过磨合期,突破观点桎梏,形成理想共识等等,仍将经受考验。而随着市场的发展,行业竞争的加剧,企业间的生态也将出现变化,会否像其他互联网企业一样,出现大鱼吃小鱼的现象,也有待观察。如何消除阻碍汽车共享经济发展的各种难题,不但考验企业的耐力,也考验管理者的智慧。

平台化竞争或“大鱼吃小鱼”
“做一个轻资产的流量入口,打造一个真正实现共享出行的平台。”按照苏打出行创始人余涛的设想,这一电动车的共享平台将集合车企、智能停车场、充电桩企业等相关领域企业,来构建出行共享生态。事实上,与苏打抱以同样愿景的企业不在少数。布局易到和零派乐享打造汽车生态的乐视,也是同样的玩法。
不管是纯IT企业,还是车企以及各路资本,通过互联网来推动汽车共享,已经是下一个风口。但正如滴滴与快的当年的“大鱼吃小鱼”并购一般,处于起步阶段的私家车共享市场,也依然面临这样的竞争。
“共享经济的核心是流量、用户和服务,弱肉强食的平台化竞争中,谁能跑得快谁才能占领市场。”行业人士分析认为,不同于滴滴、易到等用车平台烧钱补贴即可换来流量,汽车分时租赁共享平台累积用户并非一朝一夕之间。
在易到创始人兼CEO周航看来,当前企业间的竞争,仅仅互联网化是远远不够的。所有的企业,不论大小,必须面对的问题是:如何在互联网化的同时,进入生态化。

如何理解这种共享生态体系?
“乐视要创造的共享汽车生态是把出行、车生活相关的一切人和资源都连接起来,即是汽车行业服务的入口,也是广告流量变现的平台。并通过租金、佣金、广告、电商等多种途径变现。多维度实现真正的共享。”乐视何毅向信息时报记者表示。
不过,值得关注的是,类似滴滴、Uber等平台的竞争中,随处可见背后资本“烧钱”的身影,早前滴滴和快的大战中,短短几个月时间两家公司为争夺市场烧掉二三十亿元人民币,最终滴滴和快的进行合并。
业内人士认为,没有形成“生态”可供资源共享的前提下,单一做汽车共享的小平台前景更加堪忧,以北汽和富士康共同投资的绿狗分时租赁、上汽的新能源汽车分时共享品牌“e享天开”为代表,这类平台建立的初衷决定了其难以做大,车企普遍目的是为推广新能源汽车,即为车企消化新能源汽车。未来这类公司最多成为区域性,或者中小型的汽车租赁类型的公司。
分析人士认为,汽车共享出行需要很强资源整合能力,一个APP一统天下已经是过去时,没有过硬的产品生态,以及强大整合能力,平台模式很容易被复制。在神州陆正耀看来,重资产才有壁垒,C2C模式很轻,没有竞争壁垒,服务品质也没有保证。
面对大资本的强势入驻,苏打出行余涛却表现乐观,他认为,进入者多更有利共享市场的壮大和发展,“有大鳄进来,这是好事,水花大了才能吸引到市场更多的注意力。”
“国内租赁会场,有很大空间和机会来整合资源,市场容量大,各平台直接没有直接打架的,市场处于发展阶段,大家都有机会。”快快租车杨春晖认为,做共享经济,从市场上讲即使将20亿元砸下去,可能连水花都没有,“做共享不是比谁钱多,打造开放平台,寻找到合适的突破口更重要。”

共享有尴尬:车、桩、停车位资源稀缺制约发展
“即行Car2go的用车概念能被中国消费者理解和接受吗?”
一年前面对这个问题的时候,戴姆勒奔驰的国铮可能还觉得难以回答,不过,在经过两个月的市场运营之后,年轻群体对于共享用车接受程度让国铮表示意外。
据即行Car2go的统计,在重庆上线的两个月内,超过78,000人已经注册成为会员。“平均1.7分钟就有一辆车被租出。”国铮道。
而在数据背后,是分时租赁项目现阶段的“画地为牢”试运营中的“假象”,同样看起来很美好的还有仅在北京中关村试运营的苏打出行等。实际上,如果行驶区域放大到整个城市,甚至全国市场,汽车共享领域仍面临诸多难题。
“首先面临的就是车够不够多,能不能满足3~5公里就能定位到可用车辆。”叮咚租车创始人谢向东认为,车辆在城市的覆盖量,是目前最难解决也最重资产的问题。同样在汽车共享领域,还面临网点分布、充电、停车位稀缺等多个未解难题。
据了解,Car2go在重庆运营中便遇到公共停车位数量不够,不少租客将车辆乱停乱放,甚至出现剐蹭逃逸等情况。独立汽车咨询顾问张翔认为,虽然汽车共享化方兴未艾,“但这种无人值守的共享经济模式,在专车或者快车夹缝中能否真正生存,值得商榷,因为它并没有那么方便。”
事实上,不管是汽油车还是纯电动汽车的共享形态中,公共停车位的解决,智能停车场的落地,均需要大量投入甚至政府部门的协助才能解决。“广州有近2000家物业公司,所以前期推广和市场培育需要时间。”共享停车总裁冯志东表示,车位共享对物管方而言是一个较新的概念,能否与物管方达成共识,则是车位共享能否实施的一个必要条件。记者了解到,以广州市场为例,智能共享停车场数量仅在50个左右,远未形成规模。
不仅仅是来自停车的障碍,对于纯电动汽车共享而言,必不可少的配套建设充电桩亦是大困扰。以广州市场为例,按照规划2015年广州要建设各类充电站105个、各类充电桩9970个,然而广州供电局实际投建完成率不足50%,远低于规划。“租赁车辆规模不足、网点布局不够广、充电桩设施不足等因素,成为影响其快速推进的主要制约因素。这三个关键环节决定了分时租赁能走多远,而这不是单一企业发力就能解决的问题,形成规模和用户习惯尚需要时日。”行业分析人士表示。
“这些难题是汽车共享行业共同面临的问题,我们以未来布局未来,必须释放跨界创新的潜力,才有可能产生核变效应,才能产生全新价值。”乐视何毅评价道。
 
 
 
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